据老人回忆，那时的民生市场，从早到晚，客流不断，是西北地区最大、最热闹的市场，商业活动已辐射到了北京、上海等地，勾连全国。 
　　□吕志军 
　　之所以叫“民生市场”，张子宜解释说：“是为了人民生活才开办的这个市场。市场既能为摊贩提供一个固定的营业场所，以保障他们的生活；同时，孤儿院也能用所收的租金来收养更多的孤儿。”民生市场由孤儿院管理，凡进入市场的摊贩，必须经过市场办事处的审查、认可。据说，当时许多地痞流氓看中了这个临近火车站的商业宝地，企图进入市场，但均被拒绝了。 
　　为了管理好这个市场，张子宜制订了《民生市场摊贩租赁地皮规则》并多次修改，入场摊贩须“填写合同二份，加盖商保图记”，租期一年，期满后由双方续订合同，“每月初须将地皮租赁费全部交清”，“地皮费每月暂定为三千元，如物价继续增涨，得由本场比照物价指数将地皮租赁费增加并呈报西安市政府备查”，“停止营业时将原交之设备费由本场如数退还，但摊贩不得将地皮私自转租他人”。 
　　由于创办民生市场的需要，张子宜又专门把儿子张博五招了回来。张博五（1906—1976），张子宜长子，北京法政大学毕业，曾留学日本，当时在陕西省财政厅任职。张子宜让他辞职，替己出面办事，张博五是义务职，没有工资。张子宜任市场经理，亦义务职，无薪酬。张子宜下面没有副经理，没有人事部，没有财务部，也没有办公室。为了减少费用，选取14—15商户组成摊位管理委员会，“你们自己决策自己管理，充分发扬民主，维护自身利益，我不干预，但重大问题全部向我汇报”。孤儿院只派二人收摊位费，这样运行费用一下就降下来了。民生市场的策略就是薄利多销，批发兼零售，批发占大部分，量大货快，资金回流就快，钱就挣了。张子宜说，办市场，既维护了治安，平抑了物价，增加了就业，老百姓受益。 
　　张子宜要求人要勤，早起。民生市场早上六点开始营业。他自己起来就早，在兴平就这样，一年四季如此。因为晚起一小时，货车就会晚一个小时或者二个小时。他没有电话，接电话都在对面单位借。也没有汽车，孤儿院上世纪30年代初有汽车，是搞运输的，他本人没汽车。举个例子，他和胡宗南后期关系不好，胡租用孤儿院的房屋不给房钱。于右任回陕走的时候给张子宜说，你来送我一下，胡（宗南）长官肯定要来送我，你过来时我给胡长官再说一下，把费用给你。当时孤儿院有两辆轿车，即马拉篷车，一个大马车拉货的，张子宜就坐那个马拉小轿车从太乙宫到西门外的机场去。由于机场的兵不让马拉小轿车进，张子宜到西大街一个单位借了辆汽车才进了机场。张子宜把钱全部用于救济社会。 
　　张子宜要求民生市场三公开，经营账务和经营活动面向社会公开；经营收入多少面向社会公开；经营所得用到哪里面向社会公开。民生市场的经营收入定期向西安市政府书面汇报。由于管理严格，市场内营业秩序很好，据老人回忆，那时的民生市场，从早到晚，客流不断，是西北地区最大、最热闹的市场，商业活动已辐射到了北京、上海等地，勾连全国。 
　　（连载之四）